《孫子兵法·計篇》中說(shuō)："夫末戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！吾以此觀(guān)之，勝負見(jiàn)矣。"這里指出謀劃準備充分就能勝利，謀劃準備不足就要失敗，更不用說(shuō)沒(méi)有謀劃準備了。孫武強調戰前的謀劃準備，對于玻璃鋼拉擠型材廠(chǎng)http://www.qing-qing.com制定發(fā)展戰略是有啟示意義的。

　　玻璃鋼拉擠型材廠(chǎng)發(fā)展戰略要確定企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展方向和趨勢，對企業(yè)的各項活動(dòng)具有指導作用，必須集思廣益，在充分分析企業(yè)內外環(huán)境的基礎上尋求企業(yè)未來(lái)適宜的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，審慎選擇優(yōu)先發(fā)展項目，制定切實(shí)可行的措施。因此，玻璃鋼拉擠型材廠(chǎng)發(fā)展戰略絕不是企業(yè)中少數領(lǐng)導人的思想匯集，決不能由于這些思想由他們提出，便冠以"發(fā)展戰略"的美名。

　　玻璃鋼拉擠型材廠(chǎng)發(fā)展戰略，是企業(yè)為未來(lái)發(fā)展所做的謀劃準備，"得算多者勝"是不可移易的原則。只有在充分進(jìn)行調查研究的基礎上，仔細分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，包括企業(yè)資源供應者、產(chǎn)品消費者和競爭對手的各方面狀況，以及可能會(huì )發(fā)生的變化，將本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、內部管理與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行比較，以確認企業(yè)的實(shí)力與優(yōu)勢，才能找到未來(lái)發(fā)展的廣闊天地。